Свои работы по бурению скважины мы закончили тем, что опустили в нее последнюю (экслплуатационную) колонну и зацементировали ее.Теперь нам надо сделать так, что бы в эту колонну начала поступать нефть, при этом желательно, чтобы она не хлестала вокруг, а потихонечку стекала в емкость. Это только в кино нефть бьет из сквжины фонтаном, а буровики радостно ей брызгаются, как дети в аквапарке. В реальной жизни, если вы прольете хоть каплю нефти, экологический испектор, который обязательно присутствует при освоении скважины, заставит вас вылизать всю «окружающюю среду».
С вопросом контроля потока мы справляемся легко, установив на нашей скважине так называемую фонтанную арматуру, теперь мы можем в любой момент перекрыть поток нефти задвижкой (штука типа крана, но побольше), или регулировать поток с помощью сменных штуцеров (шайбы с различным диаметром отверстия).
Только вот потока у нас нет, продуктивный пласт закрыт стальной колонной и зацементирован. Нам нужно сделать отверстия в этой колонне. Отверстия делаются с помощью так называемых перфораторов. Торпеды колосальной мощности и очень маленькие по размеру спускаются на заданую глубину и пробивают дыры в колонне и цементе уходя на несколько метров в продуктивный пласт. Работу эту выполняет специальная бригада спокойных, малообщительных мужчин. Любая их ошибка может закончиться смертью не только их, но и многочисленных зрителей, которым всегда очень интересно посмотреть: «как такая маленькая штучка может расхреначить дюймовую стенку обсадной трубы?».
Перфоратор спустили , выстрелили. В идеальном случае нефть и в превую очередь газ, которые начинают поступать в вашу скважину выталкивают из нее тяжелый раствор заполняющий скважину в целях безопасности. Дальше вы подходите к представителям различных испекций, которые обязаны присутствать на скважине, благодарите их за оказаную помощь и предлагаете отужинать чем бог послал. Обычно девушки (экологические инспекторы) какое то время сопротивляются, им интересно посмотреть как нефть пойдет, но старшие товарищи им объясняют, что на нефть они посмотрят в следующий раз, а ужин может остыть, что совершено не допустимо.
Вы очистили сважину, получили нефть без примесей, определили сколько нефти скажина дает в сутки, посчитали запасы. Все «Мавр сделал свое дело...». Если вы работаете в России и у вас нет в кармане тридцати – пятидесяти милионов долларов, вам здесь больше делать нечего. Николай ответ на твой вопрос в чем разница (у нас и у них). Если вы успешно провели все вышеперечисленные работы «у них», вы идете в банк берете кредит под три процента и начинаете разработку месторождения, если «у нас» вам предложат кредит под двадцать процентов, если вы его возьмете, вы мягко говоря не умны.
Русские банки реально выдают только «торговые» высокопроцентные кредиты, проводить на них промышленные работы невозможно. Еще лет восемь назад можно было получить, кредиты западных банков на работы в России, но теперь они больше не хотят поддерживать «молодую русскую демократию». То есть они понимают, что Россия идет своим путем, но финансировать этот поход не хотят. Таким образом, на данный момент, в нефтяной промышленности России могут работать только предприятия с огромным потоком внутренней налички. Теперь вам наверно понятно почему у покупателей из статьи «Нефть» такие арабские лица.
Давайте еще немножко про «у нас» и «у них». На прошлые выходные ездил в Хьюстон, Чайковского послушать и с другом своим Серегой поболтать. Серега один из ведущих сотрудников НАСА. Застал я его за интересным делом составлением таблицы всего из двух колонок «US» и «SU» и получалось по Серегиному, что не смотря на строжайшую секретность и абсолютное отсутствие возможности обмена информациней, ученые и иженеры работающие по космическим вопросам очень быстро приходили к одинаковы решениям. Тоже самое происходило в нефтяной промышленности. По факту не было ни одного решения известного в одной стране и не известного в другой. При этом Союз имел серьезный отрыв в вопросах не требующих технической реализации, Штаты имели преимущество в технике и особено в химии. Результат по уровню эффективности выходил приблизительно то на то.
Разница в технике в большинстве случаев была связана не столько с незнанием русских «как сделать?», сколько с другой идеологией, не желанием заморачиваться со сложными устройствами в условиях низкой трудовой дисциплины. Кроме этого, конечно важно безсовестное и безжалостное отношение к людям. Помните я говорил про мужика, который сопли морозит на верхушке буровой вышки, так на американской вышке такого мужика нет.
За последние двадцать лет я жил и работал в восьми странах, и усвоил очень простую вещь, разница в инженерных подходах и общем менталитете технического персонала, настолько не существена, что стирается за первую неделю совместной работы. Если ты видишь, что делают как то по другому, не торопись орать, обычно всегда есть местная специфика, которая эти действия оправдывает. Только это я про американских, русских и прочих немецких инженеров, например с арабским «инженерами» я никакой общности взглядов не обнаружил.
Вы спросите, а какже экономика ведь в Союзе не было экономики, как можно было правильно расчитывать проекты. Да не знаю, но параметры макропроекта получались те же, что в Штатах. Все равно ведь базировались на амортизации основных фондов. Если конечно партия и правительство не начинали извращаться, например строить города на севере не проводя к ним дорог, но на это наверно были какие то идеологические причины.
В чем отличие нефтяной промышленности Штатов от России на сегодняшний день? В Штатах более пятидесяти процентов добычи нефти идет с малых месторождений, в России с малых месторождений добывается где то пол процента. Почему? В России нет малых месторждений? Да полно. На малых месторождениях работают мелкие собственники, а они основные враги чиновника. Они считают каждую свою копейку, не строят губернаторам дачи, не заказывают строительство дороги компании, которая принадлежит жене губернатора. Зачем они вообще нужны? Пусть они едут в свою Америку если они ее так любят, ни какого у них патриотизма.
Что касается работы крупных компаний, разработывающих большие месторождения, то существенных различий в их деятельности нет. Опасной, в экономическом отношении, спецификой Российских компаний является то что на них висит колосальная не профильная инфраструктура — северные города. Государство не только не хочет поддерживать эти города, но и отказывается рассматривать поддержку со стороны компаний как благотворительность. Такая ситуация, с финансированием не профильных объектов с прибыли, конечно очень негативно сказывается на рыночной стоимости компаний. Но это уже вторично, основная идеология производственной деятельности очень близка.
